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75歲柳傳志退休!創業35年打下5500億江山 三度功成身退數次拯救聯想

作者:?莊吉 發布時間:?2020年07月29日 21:43:02

  12月18日,聯想控股宣布,柳傳志卸任公司董事長,與其一直共進退的戰友朱立南也卸任公司總裁。

  與此同時,董事會任命執行董事、高級副總裁、首席財務官寧旻接任董事長,高級副總裁李蓬出任CEO,成為聯想控股新的領導核心。

  1984年,柳傳志在中科院一間20平米的傳達室創辦聯想,期間三次功成身退,數次在命運的十字路口拯救聯想,他說“聯想是我的命”。

  在退休之時,柳傳志留下了一個一年3589億元營收、5583億元資產,擁有20余家成員企業的聯想控股。

  35年前那個“我可以忍受清貧,但不可以忍受虛度光陰、碌碌無為”的40歲中年人,終于活成了自己想要的模樣。

  如今75歲解甲歸田,在回望自己的人生時,柳傳志說:“我這輩子很幸福。

  三度功成身退

  自1984年從中科院一間不足20平米的傳達室創立聯想開始,用了35年的時間,柳傳志締造了如今的聯想控股。75歲的他,終于到了跟聯想說再見的時候。

  而這,已經是柳傳志第三次選擇功成身退了。

  2000年,已多年穩居中國PC市場第一的聯想集團將神州數碼(行情000034,診股)分拆出來,兩家公司分別交給了兩個年輕人——楊元慶和郭為。柳傳志后退一步,與朱立南轉而著手投資業務的布局,并在2001年創立了聯想投資,也就是如今君聯資本。

  談到初衷,柳傳志告訴中國證券報(ID:xhszzb)記者:“中關村(行情000931,診股)是2000年之后發展起來的,但在90年代一度徘徊不前,包括吳敬璉在內的很多經濟學家都很著急。而我們作為一家中關村企業,對于創業型企業缺少什么,需要補充什么是很清楚的。

  作為嘗盡創業辛酸的過來人,柳傳志深知,對于創業風險極高的科技型公司而言,最基本的需要就是資金。之后,聯想控股又設立了弘毅投資、聯想之星,并展開戰略投資的布局,最終形成了如今聯想控股“財務投資+戰略投資”雙輪驅動的發展模式。

  2001年楊元慶出任聯想集團總裁兼CEO后,柳傳志還擔任著聯想集團的董事長。而2004年聯想集團以“蛇吞象”的方式收購IBM的PC業務后,柳傳志則再退一步,將聯想集團董事長的職位讓給了楊元慶,前IBM高級副總裁斯蒂芬·沃德擔任聯想集團CEO。

  但是,收購后的整合并不順利,隨著2008年全球金融危機的到來,聯想集團出現了11個季度以來的首次虧損,2008-2009財年第三財季虧損9671萬美元。更重要的是,楊元慶和斯蒂芬·沃德因為業務上的分歧產生了激烈的矛盾,形勢岌岌可危。

  跟中國證券報(ID:xhszzb)記者回憶此事時,柳傳志說:“原因是當時我們收購IBM的PC業務之后面臨轉型,僅僅是涉及到的IT系統升級就需要7億美元,侵蝕了當期利潤,所以遭到了CEO的頑強抵抗。后來我擔任了董事長,把這個扣解開了。

  2009年2月,已經65歲的柳傳志重新出山,擔任聯想集團董事長。他立馬著手改組管理層,調整市場戰略,并很快取得成效。當年年底,聯想集團就扭虧為盈,穩住了局面。2011年11月,柳傳志再次功成身退,將聯想集團的帥印交還給了楊元慶。

  而淡出聯想集團的柳傳志,作為聯想集團母公司聯想控股的董事長,與朱立南攜手完善“財務投資+戰略投資”的雙輪驅動發展模式,在2015年帶領聯想控股于香港上市,并在2018年完成過了自己的最后一戰——收購盧森堡國際銀行,構筑起聯想集團之外的另一大支柱資產,奠定了聯想控股長遠的發展根基。

  至此,柳傳志終于可以放心地將聯想控股的帥印交給年輕人,與朱立南解甲歸田。

  數次拯救聯想

  三度功成身退,從不戀戰的柳傳志卻說:“聯想是我的命。

  在數次接受中國證券報(ID:xhszzb)記者專訪中,柳傳志對于創業初期的經歷都記憶猶新,因為當年的傷痛實在太過刻骨銘心。比如,剛起步時,20萬元的創業資金就在一筆彩電貿易中被騙走了14萬元,給了柳傳志當頭一棒。

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